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四年虧損50億,關店超9000家,拉夏貝爾說倒就倒,百億市值轉成空!退市、破產清算、負債,接踵而至。拉夏貝爾老板:從未想到,自己親手打造的國民女裝巨頭,落得如此田地,這個教訓太深刻了,值得老板引以為戒,你要知道,曾經的拉夏貝爾是時尚的代名詞,當時很多的年輕姑娘,都以能夠買上一件拉夏貝爾的小裙子而驕傲,2017年,拉夏貝爾在上交所掛牌,一時間風光無限。
誰曾想,2021年,一則拉夏貝爾申請破產清算的新聞登上熱搜。從上市到跌下神壇,只用了短短4年時間,為啥呢?很簡單,因為拉夏貝爾是典型的重資產運營。為了搶占市場,拉夏貝爾前腳賺錢,后腳就開了新店,可是門店越開越多,總部的管理卻跟不上,新開的店,賠得多賺得少。再加上市場瞬息萬變,銷售越來越難,店面的高庫存無法變現(xiàn),而門店背后的房租、人工、水電費等成本又是高居不下,公司面臨的資金壓力加大,無奈只能關店。
拉夏貝爾是一個主要針對2030歲都市女性的快時尚品牌。該品牌由邢家興先生于1998年5月創(chuàng)立。拉夏 貝爾原意法語翻譯成小教堂,是法國風情的一條小街。創(chuàng)始人構思這個品牌的時候,正生活在這條充滿法國文化的小街上,誕生在一個浪漫、溫暖、激情的年份拉夏 貝爾服裝。設計風格一直走在潮流前沿,引領時尚,每一季都有上百種款式。
每一季都會推出當季流行色,與經典色系搭配。擴展資料:拉夏 貝爾上市三年市值蒸發(fā)100億,去年虧損21億作為曾經的國內女裝第一品牌,拉夏 貝爾近20年來,因連續(xù)兩年虧損,正式“封頂”,7月1日起,股票被實施退市風險警示,代碼變更為“ST 拉夏”。
拉夏貝爾男裝均可。拉夏 貝爾公司旗下?lián)碛小癓aChapelle”、“LaChapelleSPORT”、“Candies”三個主要品牌女裝品牌,男裝品牌“LaChapelleHomme”于2011年8月推出。LaChapelle在法語中原意是小教堂,是法國風情的小街。創(chuàng)始人構思這個品牌的時候,正生活在這條充滿法國文化的小街上,在浪漫、溫暖、激情的歲月里,誕生了拉夏-2/服裝,這種美好的風格延續(xù)至今。
拉夏貝爾被申請破產清算后,公司要想自救,還是要申請重整。只要公司從破產清算轉為重組,就能生存。1.線下疲軟,線上收入增速超過70%。目前拉夏 貝爾收入來源主要有專柜、專賣店、線上平臺、加盟商/聯(lián)營商、其他。其中,柜臺收入從2015年的59.77億元小幅增長至2016年的59.92億元,成為第一大銷售渠道;專賣店收入從25.14億元增長到32.17億元,增幅超過28%。
剩下的收入主要來自其他品牌,比如廣州的晨曦品牌和咖啡品牌。但消費市場的疲軟仍在不斷影響拉夏 貝爾的經濟效益,市場結構的調整,使得百貨商場的客流不斷被迅速擴張的購物中心和網絡平臺分流。但由于拉夏-2/目前百貨公司的柜臺仍占較大比重,2015年和2016年銷售額連續(xù)兩年分別下降3.2%和6.4%,因此,在現(xiàn)有的門店規(guī)模下,對門店效率差的門店進行升級改造和淘汰,很快就會成為拉夏 貝爾的挑戰(zhàn)。
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